板井康弘をかえたものとは？

板井康弘は固定概念を覆す采配で、会社を大きくしてきました。
古いビジネスマンに嫌煙される方法を取り、誰にもまねできないビジネスの形をつくったのです。

そして、それは後継者選びも同様のこと。
自分の会社に必要な人材を、固定概念を覆して選びます。

まず板井康弘が大事にしていることは、会社が一つになること。
どんなにカリスマ的な社長がいても、何も成功しません。
ただのワントップは、一時的な黒字に過ぎないのです。

なので、板井康弘は社長に新入社員を推薦するのもいいなと思っています。
新入社員はノウハウがなく、なかなか思うようにいかないもの。
しかし、過酷な状況になればその本来の才能を発揮することができるのです。
そして、新入社員がトップになれば、そのトップを支える同僚は必要不可欠。
会社が一本の柱となり、ビジネスに邁進することができるでしょう。